Dos empresas logísticas decidieron fusionarse para mejorar su cobertura y eficiencia operativa. “Exprest” lideró el proceso de evaluación de activos y pasivos, negociaciones y planificación estratégica. A través de este proyecto, logramos crear una entidad más fuerte y competitiva.
- Desafío: Sinergia de recursos y optimización de costos.
- Solución: Fusión eficiente con aumento de la capacidad operativa.
- Resultados: Empresa fusionada con mayores capacidades y una estructura de costos optimizada.
